Verbindend, ondernemend en ontwikkelingsgericht
Als ervaren directeur en strategisch adviseur werk ik inmiddels bijna 35 jaar in en voor de
kinderopvang, het onderwijs en in het sociaal domein. Ik ben nieuwsgierig naar mensen, organisaties
en hun omgeving. Ik luister graag naar de verhalen achter een vraagstuk en probeer verschillende
perspectieven bij elkaar te brengen. Ik schuw niet om bestaande patronen ter discussie te stellen en
te doorbreken wanneer die ontwikkeling in de weg staan.
Mijn stijl is verbindend, ondernemend en ontwikkelingsgericht. Ik combineer een duidelijke visie en
richting met ruimte voor professionals om eigenaarschap te nemen, In mijn werk combineer ik
bedrijfskundige deskundigheid met een sterke pedagogische en maatschappelijke visie. Ik beweeg mij
gemakkelijk tussen strategie en uitvoering en tussen bestuur, management en professionals.
Strategische vraagstukken, organisatieontwikkeling, onderwijsverbetering, arbeidsmarkt en regionale
samenwerking komen daarbij regelmatig samen. Vooral complexe en hardnekkige maatschappelijke
vraagstukken geven mij energie: vraagstukken waarvoor niet één oplossing bestaat en waarvoor het
nodig is om anders te kijken, nieuwe verbindingen te leggen en soms bestaande grenzen te
doorbreken.
Ik werk vanuit drie rollen. Als maatschappelijk ondernemer zoek ik naar kansen om maatschappelijke
waarde te creëren. Als boundary-crosser verbind ik mensen en organisaties en probeer ik grenzen te
doorbreken wanneer systemen ontwikkeling van kinderen en jongeren belemmeren. En als research-
based designer onderzoek, ontwerp en realiseer ik samen met professionals nieuwe oplossingen voor
onderwijsverbetering, organisatieontwikkeling en sociale innovaties.
Mijn persoonlijke drijfveer is het creëren van ontwikkelingskansen voor kinderen en jongeren. Ieder
kind verdient een uitdagende, stimulerende en kwalitatief hoogwaardige leer- en ontwikkelomgeving
en een veilige pedagogische basis.
Ik geniet ervan om samen met mensen maatschappelijke opgaven te leiden en organisaties verder te
ontwikkelen. Of het nu gaat om een onderwijsorganisatie, kinderopvangorganisatie, regionaal
samenwerkingsverband of interprofessioneel programma’s. Hierbij ben ik in te zetten als interim
directeur/bestuurder, strategisch adviseur, programma-manager of kwartiermaker bij complexe
veranderopgaven.
